团队合作道德标准


　　我们来自五湖四海，为了一个共同目标来到公司这个大舞台，工作,生活，把个人的蓝图描绘得更好；把公司的团队做得更大，做得更佳。
　　首先，我们要设定好个人成功的目标，看清现实中的个人地位与技术能力，把理解中的你现实化。为目标下定义，不断修正，相信它会实现——成果就这样出现了。
　　其次，是按部就班地计划一天，在自己工作时尽可能完成最基本的计划，让其他人好与你相处，没有一个人愿意说哪位同事他的计划未完，而直接影响到自己了。同时把自己的工作做好文字性注解，要列出条理，让他人看起来更方便，做设计的要把设计思路描述清楚。
　　仔细填写工作总结，如实坚持每天完整填写，就是这么容易，简单得难以让人相信！但这方法会帮你赚大钱。抓起手边的纸，告诉自己：“我要开始了，明天最重要的事是，第一、、、、、、、第二、、、、、、、”这种方法立竿见影。你发现的升职机会越来越多，越来越快。
　　在龙盟支持他人更好地完成人生目标是这团体的最基本道德标准。把自己的事，他人的事，自己个人的事排列先后顺序，权衡上下，左右,前后，你会发现这个团队的每个人都在支持你，大家在共同进步。
　　设计的产品只有自己懂，或留一定的“后门”，结果你会发现太多人的眼光不正常，你产心理压力越来越大。所以，我们还是不这样做为上策。